您相信自己触及了金子：您有一个应用程序想法，您认为它具有巨大的潜力。最有可能的是，您通过解决自己或周围的人遇到的问题而获得了见识。
但是该应用程序可以扩展规模吗?您如何知道是否有足够多的人面临着您要解决的相同问题?
仅观察一个小水池(您自己或朋友)，就很难分辨。
以下是确定应用市场需求的一些技巧：
是的，它可以像使用Google一样简单。使用Google关键字规划工具(一种关键字搜索和点击量估算工具)来查找寻求您尝试做的事情的人数。
输入与您的应用创意相关的字词，例如您要解决的问题，与概念相关的收益或其他术语。将关键字放在搜索框中，选择一个或多个目标 /地区，Google会为您显示本地和全球每月平均搜索量。这是需求的良好指标。
最低可行产品
“连续市场企业家盖伊·川崎(Guy Kawasaki)告诉我，“市场研究和业务计划被高估了”。“最好的市场研究是推出一种产品，看看人们是否会购买它。最好的商业计划是创造出一件很棒的东西并快速销售。”
通过市场调查撰写具有预测的业务计划是应用启动世界末日的必经之路。使用您的应用程序打败实际客户。因此，当您处于构想阶段并且不想花费大量金钱来构建他们不想要的应用程序时，如何获得客户呢?
构建最低可行的产品(MVP)或原型。想法是尽快创建解决您要解决的问题或证明产品核心价值的产品
MVP可以是PowerPoint幻灯片演示文稿，对话框或登录页面。您通常可以在一天或一周内构建此文件。原型可以是具有所提供核心功能的实际运行的简化应用程序。
与您的网络共享并查看响应。人们对使用它感到兴奋吗?他们是否觉得使用您的应用程序解决了他们的需求或问题?这个容易用吗?收集他们的反馈意见并修改应用程序。
登陆页面
您还没有应用程序，但仍想吸引客户注册?然后登陆页面是您最好的朋友。创建一个预告片或促销着陆页，以突出您的创业公司的核心主张。
要求提供电子邮件地址以换取要约，或者只是在应用程序启动时进行更新。电子邮件订阅者的数量可以帮助预测有多少人对您的应用感兴趣。使用Launchrock或KickoffLabs等平台来创建您的目标网页。
登陆页面启动后，创建一个Google Adwords和一个Facebook市场营销活动。将广告指向此着陆页以吸引流量。
无论走什么路，请确保您建立了客户想要的东西。正如川崎告诉我的那样：“这不是火箭科学。这主要是艰苦的工作和运气。”
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