在过去的两年左右的时间里，梅西百货的管理层已经将零售商作为全国各地购物中心普遍发生的灾难性场景。这一场景的特点是一次又一次令人生畏的服装连锁店的商店关闭数量疯狂，在转向网购的过程中客流量很大，而且季节性降价水平高于正常水平。
梅西百货一直试图改变一个不同的故事。
通过各种合并创建的传统百货商店之一，早期关闭无利可图的商店，以削减成本，并希望满足季度收益。一个现在在许多梅西百货公司的位置都有交通驱动的低价商店。有大约50家商店正在测试新的增长计划，然后很快应用于其他680多家百货商店。一个在线销售大量销售的产品，特别是在移动设备上。一个有充足机会将非生产性房地产货币化的机会，然后可以投入到所需的资本投资中，上帝知道还有什么。
不幸的是，对于梅西百货来说，其周三公布的灾难性第二季度盈利报告及其全年盈利指引的削减正式影响其全部论文。它死了，完成了，走了。事实上，梅西的股价在过去一年里下跌了60%，这表明在周三糟糕的结果之前它正在挣扎 - 周三的数据刚刚证实了市场先生的早期见解。
问题在于：Macy's已经证明只是另一家零售商陷入消费者购物的巨大变化中。那不是一个好地方 -只要问Sears，JC Penney(JCP)和Payless ShoeSource。
梅西在第二季度全面闷闷不乐。这位作家并不感到震惊 - 今年许多去梅西百货商店的旅行产生了非常精益的库存水平和缺乏助理帮助。在很大程度上，这可能是由于梅西百万亿美元的精简成本计划 - 其中包括至少100名副总统。据消息人士透露，商店的士气低落。
无论采用何种方式切割它，梅西百货都让自己无法让那些徘徊在商店里的购物者失望。削减成本是否太过分了?也许，但是当你有昂贵的租约和低流量时，还有什么其他的选择呢?如果你想赚钱，那就不多了。
基于多种因素共同推动库存水平上升成为挑战：我们关键女性运动服装私人品牌的时尚缺失，温暖天气服装的缓慢销售以及国际旅游业的加速下滑。Gennette在一份声明中表示，我们采取了减价措施来清除多余的春季库存，并进入秋季，并使用合适的库存来满足客户的预期需求。
在与分析师的电话会议中，Gennette竭尽全力在节日期间表现乐观。梅西拒绝让Gennette接受雅虎财经的采访。
市场没有这个 - 周三午盘交易股价下挫超过15%。鉴于梅西百货的现状，这是正确的市场反应。
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