为您的创业公司筹集外部资金非常困难。通常走这条路的企业家将其与拥有一份全职工作相提并论。但这不必是这种方式。诀窍是时机。
由于运营一家初创公司一天中的工作时间有限，因此您只能专注于外部融资，因此您需要最大化所花费时间的回报。因此，您需要知道何时该是时候为您的移动应用或更广泛的任何公司筹集资金。
在极少数情况下，您可能是少数在应用程序生命周期的构想阶段就可以筹集资金的企业家之一。这种情况仅在您之前已经筹集资金，出售成功的初创公司或在初创企业社区中拥有良好的联系时才会出现。
对于其他所有人，有一个黄金法则：在寻求资金之前要先获得牵引力。原因是在构思阶段，您确实没有从客户那里得到他们是否想要您的应用程序的任何验证，仅询问潜在客户很少会有帮助。相反，您必须给他们一些可以使用的东西，并征询他们的反馈意见，以了解它是否对他们有用。这是任何投资者的基本期望。他们肯定不想投资没人想要的产品。
因此，在招揽投资者寻求资本之前，请确保您遵循这条道路。
筹集资金，但不要从投资者那里筹集资金。期待您的朋友和家人，每个月从薪水中节省一笔款项，并使用信用卡启动您的移动应用程序。例如，如果您每月节省1,500美元，则在四个月末时您将拥有6,000美元，这将至少为您的应用程序的首期付款提供资金，甚至更多。
然后，随着几个月来的发展，您还将同时每月节省金钱。一旦开始开发，就可以节省更多的钱。
开发第一个版本。现在您已经节省了一些现金，请破解您应用的第一版。不要指望您的产品在第一天就完美无缺，当然也不要将您想要的每个功能都包含在第一个版本中。
仅使用其核心价值产品创建您的应用程序。例如，如果您今天要创建移动消息应用程序WhatsApp，则最初的部署将仅仅是一对一消息传递功能-组消息传递，表情符号和图像发送，以及其他功能将在稍后发布。因为在这种情况下，产品的核心价值在于提供跨平台的消息传递而不会产生运营商费用。
这不仅可以帮助您控制成本，还可以更快地进入市场验证。
获利。不用说，除非您从应用程序中赚钱，否则您将无法长期维持销售。这并不意味着您需要从第一天就获利。例如，某些应用(例如基于社交网络的应用)可能需要先保证可观的受众群体，然后才能获利。
但是，在开始开发应用程序时，必须明确制定货币化策略。投资者始终对了解您通过该应用赚钱的计划以及如何将其发展成价值数百万美元的产品感兴趣。
得到牵引力。说起来容易做起来难，但是没有它，您的应用程序就不好了。在整个生命周期中，构建应用程序是最容易的事情。让客户持续使用它是最困难的部分。
应用制作第一天的重点应该是吸引客户。制定营销计划，并在开发阶段的早期就开始制定计划。您也需要在此阶段开始执行它。
获取反馈，构建和重建。第一组客户将为您提供有关您应用的最佳见解。通过将分析内置到您的应用程序中，您还可以知道前几个客户如何使用该应用程序以及度量标准，例如下载了多少，没有注册，第二次却没有显示。
根据此反馈，您将必须调整应用程序以适应需求。不断地进行修补，同时涉及增强功能。您将了解到一点，用户会发现您当前使用的产品版本非常不错，而且不会造成太多损失，这将是您应用程序正常工作的线索。
专注于扩大用户群。在此阶段，您几乎知道您已经拥有一个可以运行的应用程序，一个人们想要的应用程序，一个用户数量逐月增加的应用程序。只要有明显的增长，数字的增长是否缓慢都没关系。
这是您开始与投资者接触以帮助您将应用程序提升到新水平的阶段，这可能意味着进一步的增强和/或以更快的速度增长。
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