导读 您好,现在程程来为大家解答以上的问题。项目经营风险与对策，经营风险与对策相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、企业风险
您好,现在程程来为大家解答以上的问题。项目经营风险与对策，经营风险与对策相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、企业风险是指某一对企业目标的实现可能造成负面影响的事项发生的可能性，企业在制定和实现自己目标的过程中，会碰到各种各样的风险，所以需要进行风险管理。
2、企业风险管理就是通过分析公司的内外风险，制定系统的管理策略来处理这些风险，从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。
3、企业经营风险通常主要包括以下五种: 1,政策风险:是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向) 2,市场风险:是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等) 3,财务风险:是指企业因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等) 4,法律风险:是签订合同同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害) 5,团队风险:是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。
4、 在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实采取防范措施，最大限度地防止经营风险。
5、 1，建立健全企业各项规章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、财务管理制度和知识产权保护制度 2，加强客户的信用管理。
6、主要是建立客户档案，了解客户的资信情况。
7、 3，认真签定、审查企业对外签订的各类合同，加强对合同履行过程中的控制和监督。
8、 4，明确受托责任、完善公司治理，从公司组织结构上控制企业经营风险。
9、 5，建立有效的内部控制制度。
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