大家好，小品为大家解答以上问题。销售激励方案奖励标准，销售激励方案这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
解答：
1、 在终端运营过程中，为了充分调动员工的积极性，激发终端员工的积极性和归属感，提升店铺整体业绩，将制定一系列激励机制。我以前负责区域店的运营，也制定了相关的激励方案。在这里，我总结一下，希望能有所帮助。
2、 佣金
3、 无论销售人员是什么行业，收入的主要来源都是佣金。同样，终端店的销售人员也不例外。正常情况下，月基本工资只比最低工资标准高一点点，绩效提成直接决定了这个月的收入。
4、 以一家服装店为例。通常，一个180平方米左右的商店将配备大约7名员工、1名经理、2名领班和4名导购员。佣金规则设置为分解店铺月度指标，导购完成任务不到80%，佣金1.8%，任务完成100%，佣金2.5%，任务超额完成2.5%。同样的，领班提到全班的绩效提成，店长负责全店的绩效，可以拿到全体员工平均提成的1.2倍。
5、 促进
6、 以导购基本工资计算，领班是导购基本工资的1.5倍，店长是导购基本工资的2倍。为了激励员工，争取升职。
7、 促销规则设置为：
8、 导购可以一个季度完成任务，升级二星级导购，升级二星级导购基本工资加200元，连续两个季度完成任务，升级三星导购，基本工资加400元，三星导购进入考试时晋升领班。同样，工头分为三星，三星之后就是店长。店长达到评级后，即可进入总部。等等。
9、 额外奖励
10、 每月评选出表现最好的导购员，销售冠军奖励500元，亚军奖励300元。冠军对应的工头奖励200元。区域经理可以PK区域内的店长，选出优秀的店长。
11、 单品奖：
12、 把店铺每季度的滞销款分给导购，如果能卖完，单品提成20%。
13、 全店奖励
14、 如果店铺每个月超额完成任务，店长、领班、导购可以分别奖励。比如本月任务40W，月底完成45W，经理500元，领班400元，导购300元奖励。这是佣金之外的额外奖金。
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本文就为大家讲解到这里，希望大家看了会喜欢。
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