大家好，小品为大家解答以上问题。三只松鼠品牌故事，三只松鼠品牌故事这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
解答：
1、 上市公司的三只松鼠想讲一个更美的故事。
2、 4月23日，三只松鼠发布公告称，基于战略发展需要，拟设立9家全资子公司，设立后的三只松鼠供应链管理公司将设立全资子公司，即公司全资子公司孙公司三只松鼠华东供应链管理公司。
3、 半个月内成立了10家公司，涉及资金3亿多元，涵盖国际贸易、销售、科技、婴童食品、宠物食品等多个领域。
4、 这是这三只松鼠上市第一年净利润首次下降17.80%，公司下一步发展战略公布。
5、 对于三只松鼠的创始人张燎原来说，“七年之痒”过后，接下来我们还能讲什么故事？
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7、 办“全国第一小吃”
8、 三只松鼠创始人张燎原微博介绍：18岁有梦想，19岁自学营销，摆摊，开店，打工一个铁饭碗，一路失败！27岁睁眼，31岁总结：坚持不懈！35岁总结：愿意！未来：好好干！
9、 和所有出生在安徽的人一样，张辽源从小听着“安徽炒货帮”“中国第一摊主”忽悠瓜子年光九、洽洽瓜子陈先保的故事长大.
10、 听故事是一回事，创业是另一回事。张辽源一直在安徽打转。直到开始在安徽宁国展的山核桃店工作，他才真正接触到电商行业。詹的坚果品牌“贝贝果”成立后发展不大，他决定辞职。
11、 2012年，张辽源在芜湖创办了三只松鼠。
12、 当时，凉粉铺、百草味、赖艺粉等休闲零食品牌被杀多年，正处于线下向线上转型的关键时期。
13、 为了突破重围，张燎原抛弃了徽派炒货的传统发展模式，决定抓住流量红利期，打造纯线上品牌，用“萌文化”抓住年轻人的心。
14、 进入互联网，有了想法，要想快速成功，下一步就是烧钱。
15、 2012年3月，我获得IDG资本A系列投资150万美元，其次是B系列融资600万美元，C系列融资1.2亿元，D系列融资3亿元.
16、 在资本的帮助下，三只松鼠登上了“火箭”。到2017年，年销售额将超过50亿元，销售业绩较5年前增长166.6倍。收入很容易超过奋斗了十几年的洽洽瓜子。
17、 接下来，三只松鼠必须完成资本赋予的最大使命：——IPO。
18、 早在2015年，三只松鼠就完成了辅导备案登记，花了两年时间向中国证监会递交招股书，开始冲刺IPO。但这个过程是危险的，堪称IPO大片的传奇。先是“签约律师辞职”主动“暂停审查”，后又因匿名邮件取消审查，直到2018年6月才真正进入排队阶段。
19、 2019年7月12日，三只松鼠在深交所创业板上市，发行价为每股14.68元。当日收盘，较发行价上涨44.01%，总市值达84.77亿元。
20、 上市成功后，张辽源在接受采访时表示，“上市从来不是我的梦想。我的梦想是创造一个独特的松鼠世界。”
21、 但是松鼠的世界也充满了未知和问题。
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23、 困境：净利润连续四年下滑。
24、 三只松鼠天猫旗舰店打出了“坚果零食连续七年全网销量第一”的口号。
25、 2019年12月3日，三只松鼠成交额突破百亿大关，成为中国休闲食品领域首个成交额突破百亿的企业。
26、 然而，营收的增加并不能掩盖三只松鼠利润连年下滑的尴尬。
27、 三只松鼠发布的业绩报告显示，2019年三只松鼠实现营业收入101.94亿元，较上年同期增长45.61%；净利润2.5亿元，同比下降17.80%。
28、 净利润下降不仅发生在2019年。
29、 三s招股书
30、 早在三只松鼠“坠毁”上市之时，互联网流量红利就开始慢慢退潮。作为线上名人品牌，三只松鼠的线上销量占总销量的80%以上，且全部集中在天猫和JD.COM平台。
31、 近年来，随着各大电商平台销量的增加，电商线上名人品牌的销量也有所增加，但平台运营费用也在不断上涨。“为了保持品牌曝光度，我们必须加大广告投入，参与平台的各种活动，平台的佣金也逐年增加。”
32、 三只松鼠也不例外。据悉，2018年和2019年上半年，三只松鼠平台的营业费用分别增长了60%和75%，同期三只松鼠的营业收入分别增长了26%和39%。
33、 “赔钱挣钱，大喊大叫”成了三只松鼠的常态。
34、 代工模式曾经帮助三只松鼠在短时间内实现了惊人的增长，但也为其未来埋下了隐患。
35、 简单来说，三只松鼠不生产零食，它们只是零食的搬运工。
36、 它通过消费者数据研究和开发产品，然后通过铸造厂生产，品牌为三只松鼠，并在网上销售。
37、 这种模式的致命缺陷是产品质量难以控制，导致三只松鼠不止一次被列入食品安全质量“黑名单”，被监管部门罚款，被消费者起诉到法院，甚至因为产品质量问题影响了IPO进程。
38、罗马不是一天建成的，但摧毁罗马城墙只需要一个蚁穴……
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40、求变 线下开店造IP
41、线上受阻，那就转到线下。
42、跟良品铺子、来伊份等从线下往线上发展不同，三只松鼠作为一个纯线上品牌，往线下转移，不仅要面对截然不同的市场，还要面对不同的消费群体。
43、早在2016年，三只松鼠就开了第一家线下投食店，试图融合线上、线下用户，通过数据反馈进行双线调整。
44、经过多年发展，如今三只松鼠线下店采取两种模式运营：投食店直营模式，小店采用IP联盟模式。
46、对于线下模式，章燎原曾抱有足够大的信心：到2020年，三只松鼠将开出1000家线下门店，5年内开设10000家线下门店。可目前，三只松鼠线下门店仅有100多家，离目标相去甚远。
47、三只松鼠方面透露，目前联盟小店平均年销售额在150-160万元，Top10的小店年销售额可达到300-400万元。
48、值得一提的时，三只松鼠的线下店，与良品铺子、盐津铺子等品牌的线下店几乎大同小异，“除了名字不同，连商品摆设都差不多，都在抄无印良品的日式简单风格”。
49、虽然，线下门店到底能给三只松鼠带来多少利润还是个未知数，但章燎原对线下信心十足。“虽然眼前我们的线上业务很大，但是对我们未来千亿规模，起决定作用的还在线下，我们必须投入更多的资源到线下。”
50、除了线下布局，三只松鼠一直希望能够像迪士尼一样，打造出自己的品牌IP。为此，在公司专门设有IP战略发展事业中心，要坚持IP化、品牌化战略，成立影业公司，与TFboys拍微电影，制作了同名动画片，但反应平平。
51、纵观国内品牌IP化进程，唯一靠一部动画片让人记住的品牌，只有海尔的《海尔兄弟》。
52、三只松鼠显然不是第二个。
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54、未来 家庭场景消费型品牌
55、当下，零食行业，同质化严重，没有技术壁垒，价格优势几乎消失，要想继续做到行业第一，就必须有更多的故事可讲。
56、在章燎原看来，“新零售”的组成要素中，自带流量的IP化玩法是核心，多样化的高品质商品、提供情感需求的服务缺一不可。
57、为此，三只松鼠成立国际贸易公司、供应链管理公司，在海外建立种植基地，通过技术合作布局供应链，研发产品，进入全球原料市场，开拓海外市场。
58、进军婴童食品和宠物食品，则为了丰富三只松鼠的品类，逐渐摆脱坚果类休闲零食品牌的印象，打造一个家庭场景消费性品牌。
59、试想一下，未来的三只松鼠投食店：父母带着孩子进来，不仅能买自己爱吃的零食，还能买到适合孩子吃的健康食品，顺手给家里的狗买点狗粮，一站式解决家里所有成员吃的问题，这是一个多么温馨而美好的故事。
60、在章燎原看来，创造一个独特的松鼠世界，至少还需要15年，“我认为凡是可以存续很长的企业，必定就是与众不同的商业模式，而且没有人做过的事情，虽然艰难但是值得。”
61、不管这个松鼠的童话故事能不能实现，现如今，章燎原需要讲好这个故事，他身后那些还未套现离场的资本更需要。
本文就为大家讲解到这里，希望大家看了会喜欢。
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