随着这家爱尔兰公司准备扩大其平台，旨在成为所有内部员工的交流中心，Workvivo已经筹集了1600万美元的风险资本。
老虎环球主导了这一轮融资，其中还包括Frontline Ventures和Enterprise Ireland。这家总部位于科克的公司在获得任何外部资金之前就已经盈利，目前已经筹集了1750万美元。
基金轮动和Workvivo的增长是最新的迹象，表明尽管多次尝试重塑职场沟通和协作，但没有任何解决方案能够完全解决这一挑战。在当前的封锁期间，在家工作的爆炸性增长使人们更迫切地需要与员工建立更有效的内部沟通。
首席执行官兼联合创始人约翰古尔丁(John Goulding)表示：“这不是一个为沟通而设计的员工沟通平台。”“它是为对员工敬业度非常重要的事情而设计的。随着每个人都变得遥不可及，参与在人们心中显然变得越来越重要。”
进入职场协作空间意味着与谷歌、微软和脸书等巨头竞争。他们都用工具包来解决这个问题。但这也意味着要在电子邮件协作平台Front等初创公司中脱颖而出。Slite，文档协作服务已经创建；以及拥有自己的社交内部网平台的LumApps。
古尔丁说，当他和联合创始人乔列侬三年前开始合作时，他们并没有着手创建一个交流平台。相反，最初的重点是帮助公司提高员工参与度。然而，当他们开始探索影响敬业度的因素时，他们发现沟通似乎是公司努力提高员工成功认可度、建立内部社区和建立更强大文化的共同理念。
当然，几十年来，公司一直在使用内部网为通知、目录、内部备忘录和人力资源创建一个中央枢纽。但是当他们开始开发Workvivo的时候，他们想创造一些适合员工交流的工具，比如Slack、微软Teams和Zoom。
界面Workvivo有社交网络平台的感觉。但是，它也允许员工发布和监控Slack消息，或者安排和发起Zoom呼叫。
古尔丁说，它的真正优势在于改善了非实时的异步沟通，比如可以发布到服务中的关键内部备忘录，允许员工发表评论和提供反馈。全天，员工可以创建像脸书这样的帖子来讨论成就，分享他们在实现项目目标方面的进展，或者开始对话。
古尔德说：“人们在做大事时需要得到认可。”“它捕捉到了组织的心跳和文化。”
古尔丁表示，有了最新的资金，公司计划加快营销力度和产品开发。他还预测，该公司的22名员工将增加一倍。
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