今天凤捷来为大家解答以上的问题。物流成本管理的意义，成本管理的意义相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、成本管理的目的：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。
2、成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成：成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。
3、2、成本计算是成本管理系统的信息基础。
4、3、成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。
5、4、业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
6、扩展资料：基本内容：成本预测成本预测同时也是成本计划的基础，是编制成本计划的依据。
7、没有成本预测，成本控制计划，也就必然是主观臆断。
8、这种计划，以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。
9、2、成本决策成本决策成本管理工作的核心，成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。
10、3、成本计划成本计划是成本控制和成本考核的依据。
11、4、成本核算成本核算是通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等一系列活动，确定成本控制效果。
12、其目的是为成本管理的各个环节，提供准确的信息。
13、5、成本分析成本分析主要是运用成本核算所提供的信息，通过同行比较和关联分析。
14、6、成本考核和奖惩成本考核和奖惩是把成本的实际完成情况与应承担的成本责任进行对比，考核、评价目标成本计划的完成情况。
15、参考资料来源：百度百科——成本管理。
今天为大家分享到这里，希望小伙伴们会有帮助。
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