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人力资源管理教程第三版课后答案(人力资源管理教程)

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2、查看完整内容> 内容来自用户:田凤 哈佛模式人力资源管理第一编人力资源管理概论(4——167)第1章人力资源概述第2章全球人力资源管理新趋势第3章人力资源管理的职能与原则第二编组织设计与人力资源规划(168——388)第1章组织结构第2章组织机构第3章组织设计第4章组织变革第5章人力资源具体规划第6章企业人员编制第三编工作分析与职务设计(389——491)第1章工作分析第2章企业职务设计第四编甄选聘用(492——728)第1章员工招聘第2章管理人员的选聘第3章面试与选拨第4章录用第五编培训开发(729——879)第1章培训开发概论第2章全员培训第3章新进员工培训第4章在职培训第5章跨国企业人才开发第6章开发新概念——网络培训第六编员工激励(880——1037)第1章激励理论第2章激励的程序与方法第3章激励的艺术第七编绩效测评(1038——1226)第1章考核测评概论第2章绩效分析与评价第3章绩效考核与测评体系第4章人事考核手册及其操作第八编薪资奖金(1227——1320)第1章岗位评估第2章薪金制度第3章劳资谈判第九编员工保险(1321——1368)第1章保险制度概述第2章公司保险制度管理第3章保险经验技巧第十编员工福利(1369——1424)第1章福利制度概论第2章报酬性福利第3章非报酬性福利第第十三编  人力资本论强调人的智力、素质、道德修养在经济社会发展中的作用。

3、但它把人力资本与非人力资本(实物资本、货币资本)放在同一位。

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